팀 빌딩 (리포트) NRI 애자일 허브 #11~마시멜로 챌린지~ 사내 애자일 커뮤니티 「NRI 애자일 허브」의 #11 기획으로서 마시멜로 챌린지를 개최했습니다. 마시멜로 챌린지는 이름에서 알 수 있듯이 마시멜로를 사용한 게임입니다. 마른 파스타, 마스킹 테이프, 끈으로 자립 가능한 타워를 만들고 마시멜로를 더 높은 곳에 놓습니다. 18분의 시간 제한을 마쳤을 때 마시멜로의 높이를 경쟁합니다. 민첩한 팀을 만들 때나 민첩한 연수 등에서 자주 사용되는 워크숍... 팀 빌딩스크럼민첩한 개발 팀 발사는 볼링을 추천합니다. 최근, 팀에서 큰 릴리스가 있어, 발사로 볼링을 했습니다. 일반적으로 발사는 술회가 많을까 생각합니다만, 볼링으로 해 좋은 것을 전합니다. 멤버로 술을 마실 수 있는 사람이 한정되어 있다 이번은 8명으로 실시했습니다만 가브가브 술을 마시는 사람은 2,3명입니다. 마실 수 있는 사람, 마실 수 없는 사람으로 온도차가 나온다. 어린 아이는 걱정 등 해야 한다는 의무감에 달려 있다. 규칙 설명이 ... 팀 개발팀 빌딩엔지니어 프로그래밍이 끝나는 합숙 장소 비교【여관·테르마유·커뮤니티 스페이스·친가】 취미로 하고 있는 개발팀에서의 활동을 통해, 다양한 데스마치를 극복해 왔습니다. 그 중에서도, 합숙은 싫어도 높은 출력이 태어나기 때문에, 사내에 그 지견을 남기기 위해 기사를 쓰고 있습니다. 그래서 우리가 숙박한 시설에 대해 아래의 4가지 관점에서 평가합니다. ・아웃풋(성과물의 양) ・커뮤니케이션(팀 멤버 간의 커뮤니케이션의 용이성) ・치유(피로의 취해 상태, 기분 전환이 될까) ・비용(합... 팀 개발팀 빌딩개발 합숙 (보고서) NRI 애자일 허브 # 9이 과로 죽음이 놀랍습니다. 사내 애자일 커뮤니티 「NRI 애자일 허브」의 제9회 기획으로서, #9 팀 빌딩~이 과로사가 대단한 게임~을 실시했습니다. 이번은 그 보고서입니다. 사진을 잡아 버렸기 때문에 플레이 사진이 없는 것은 용서해 주세요. 애자일에 관한 다양한 관행을 실천하고 실험하고, 다양한 가치관과 배경을 가진 사람들이 지식과 경험을 공유하고 * 다양한 사람과의 연결 상사는 까마귀를 방지, 사축은 자신이 까마귀... 팀 빌딩민첩한 "드래커 스타일의 뒤집기"를 실천합시다. 이 슬라이드는 씨의 「 」에서 소개되고 있는 「드래커풍 회복」을 팀에서 실천하기 위해 독자적인 해석으로 템플리화한 것입니다. '내부 기대'와 '외부 기대'의 두 가지 기대를 합쳐 조직 내의 팀과 팀에서 본 조직 "팀의 개인"과 "개인에서 본 팀" 무엇을 잘하는가? 어떻게 기여합니까? 중요한 가치는 무엇인가? 어떤 성과를 기대하고 있는가? 무엇을 할 수 있습니까 무엇을 개선할 것인가 무엇을 잘... 팀 빌딩스크럼후리카리민첩한
(리포트) NRI 애자일 허브 #11~마시멜로 챌린지~ 사내 애자일 커뮤니티 「NRI 애자일 허브」의 #11 기획으로서 마시멜로 챌린지를 개최했습니다. 마시멜로 챌린지는 이름에서 알 수 있듯이 마시멜로를 사용한 게임입니다. 마른 파스타, 마스킹 테이프, 끈으로 자립 가능한 타워를 만들고 마시멜로를 더 높은 곳에 놓습니다. 18분의 시간 제한을 마쳤을 때 마시멜로의 높이를 경쟁합니다. 민첩한 팀을 만들 때나 민첩한 연수 등에서 자주 사용되는 워크숍... 팀 빌딩스크럼민첩한 개발 팀 발사는 볼링을 추천합니다. 최근, 팀에서 큰 릴리스가 있어, 발사로 볼링을 했습니다. 일반적으로 발사는 술회가 많을까 생각합니다만, 볼링으로 해 좋은 것을 전합니다. 멤버로 술을 마실 수 있는 사람이 한정되어 있다 이번은 8명으로 실시했습니다만 가브가브 술을 마시는 사람은 2,3명입니다. 마실 수 있는 사람, 마실 수 없는 사람으로 온도차가 나온다. 어린 아이는 걱정 등 해야 한다는 의무감에 달려 있다. 규칙 설명이 ... 팀 개발팀 빌딩엔지니어 프로그래밍이 끝나는 합숙 장소 비교【여관·테르마유·커뮤니티 스페이스·친가】 취미로 하고 있는 개발팀에서의 활동을 통해, 다양한 데스마치를 극복해 왔습니다. 그 중에서도, 합숙은 싫어도 높은 출력이 태어나기 때문에, 사내에 그 지견을 남기기 위해 기사를 쓰고 있습니다. 그래서 우리가 숙박한 시설에 대해 아래의 4가지 관점에서 평가합니다. ・아웃풋(성과물의 양) ・커뮤니케이션(팀 멤버 간의 커뮤니케이션의 용이성) ・치유(피로의 취해 상태, 기분 전환이 될까) ・비용(합... 팀 개발팀 빌딩개발 합숙 (보고서) NRI 애자일 허브 # 9이 과로 죽음이 놀랍습니다. 사내 애자일 커뮤니티 「NRI 애자일 허브」의 제9회 기획으로서, #9 팀 빌딩~이 과로사가 대단한 게임~을 실시했습니다. 이번은 그 보고서입니다. 사진을 잡아 버렸기 때문에 플레이 사진이 없는 것은 용서해 주세요. 애자일에 관한 다양한 관행을 실천하고 실험하고, 다양한 가치관과 배경을 가진 사람들이 지식과 경험을 공유하고 * 다양한 사람과의 연결 상사는 까마귀를 방지, 사축은 자신이 까마귀... 팀 빌딩민첩한 "드래커 스타일의 뒤집기"를 실천합시다. 이 슬라이드는 씨의 「 」에서 소개되고 있는 「드래커풍 회복」을 팀에서 실천하기 위해 독자적인 해석으로 템플리화한 것입니다. '내부 기대'와 '외부 기대'의 두 가지 기대를 합쳐 조직 내의 팀과 팀에서 본 조직 "팀의 개인"과 "개인에서 본 팀" 무엇을 잘하는가? 어떻게 기여합니까? 중요한 가치는 무엇인가? 어떤 성과를 기대하고 있는가? 무엇을 할 수 있습니까 무엇을 개선할 것인가 무엇을 잘... 팀 빌딩스크럼후리카리민첩한